Opportunités et défis pour les petites et moyennes entreprises de l'industrie des outils diamantés

Depuis l'ouverture du marché, l'effet d'échelle et la guerre des prix formés par l'économie de pénurie ont du mal à perdurer, le dividende démographique disparaît et le développement des entreprises a atteint un point critique.

 

Les points critiques comprennent :

Le développement des outils diamantés et de l'industrie des meules diamantées a formé un modèle stable.

Il y a eu de grandes entreprises se partageant le marché de divers produits;

Catégorie de traitement de la pierre : principalement occupée par des entreprises régionales cachées ;

Outils de construction : divisés par plusieurs grandes entreprises à taille établie ;

Traitement des carreaux de céramique : également essentiellement par la formation de l'échelle des entreprises régionales ;

Traitement mécanique : une variété de variétés, chacune occupant un petit champ ensemble ;

Génie géologique: Il a également été divisé par des entreprises professionnelles de longue date;

 

Fond:

A. Facteurs internationaux :

La crise de la dette européenne, la lenteur de la reprise économique aux États-Unis, la morosité de l'économie japonaise, les économies émergentes en difficulté, l'instabilité au Moyen-Orient et le printemps arabe ont entraîné une forte baisse de la demande extérieure, et le climat politique a rendu la Chine exportations impopulaires. Le dollar baisse, les remises à l'exportation diminuent, les exportations sont découragées, la concurrence s'intensifie et les profits à l'exportation disparaissent.

B. Facteurs nationaux :

1) Toute la société manque de fonds, l'enthousiasme pour l'expansion économique diminue fortement, le marché se rétrécit par étapes, le défaut de paiement des entreprises est grave, la puissance publique s'étend de plus en plus et le "soin" des entreprises est plus et plus lisse, l'impôt national, l'impôt local, la gestion, l'inspection, l'inspection industrielle et commerciale, l'inspection annuelle, l'inspection économique, la protection de l'environnement, le rapport d'évaluation environnementale, la surveillance anti-pollution, la surveillance technique de la qualité, l'homologation des produits , protection incendie, inspection de la sécurité du travail, service de santé (santé au travail), parc communautaire, circulation, sécurité publique, etc., n'importe quel service ou même une personne du service de l'autorité publique peut vous amuser et vous déranger. D'une part, vous offrez des possibilités d'emploi à la société, générez des recettes fiscales pour le gouvernement et faites prospérer l'économie. D'autre part, vous êtes intimidé par votre fournisseur sans résistance. Il n'y a pas de dignité dans les petites entreprises si ce n'est de mettre de l'argent dans les poches des gens, de s'incliner et de dire « merci ». Pour exagérer, les petites entreprises sont esclaves de la politique.

1. Les exigences salariales du personnel sont de plus en plus élevées, les prix des logements et les loyers sont également de plus en plus élevés, les prix sont de plus en plus élevés et le niveau de vie social est de plus en plus élevé.

2. L'homogénéisation des produits devient de plus en plus importante, la protection contre les contrefaçons commerciales et techniques des DPI est vaine, la concurrence commerciale malveillante, les méthodes de vente émergent dans un flux sans fin et les prix des produits chutent comme des fusées.

L'économiste professeur Li Yining a souligné récemment, quelles sont les difficultés des entreprises privées ? Ce n'est pas la hausse du coût des facteurs, ni la hausse du taux de change du RMB, la baisse des commandes à l'exportation, la désorganisation facile de la chaîne industrielle, ni même la difficulté de financement comme tout le monde l'a dit, mais le lourd fardeau des taxes et redevances et les coûts des relations publiques sociales : les frais divers locaux sont plus lourds que les impôts, et le coût des relations publiques sociales est de plus en plus élevé.

Dans ce contexte, la survie des entreprises devient de plus en plus difficile, car les outils diamantés des petites et moyennes entreprises comment faire ? Est-ce une lutte ou un arrêt? Quelle est la voie à suivre ? C'est la question brûlante qui se pose à nous. « Pouvez-vous rester au lit quand la maison est en feu ? .

 

Processus de durcissement :

« Solidification » désigne la pratique qui s'est révélée efficace au stade actuel des normes de fonctionnement, l'opération de liaison comportementale des personnes. Le processus apparemment sans rapport entre les côtés supérieur, inférieur et gauche est rompu, et la conscience des gens et l'orientation des valeurs sont intégrées dans l'organisation par l'édification culturelle, et la conscience des gens est cultivée comme une éducation. Une telle "capacité solidifiée" s'accumule au fil du temps, imperceptible, et la croissance interne se poursuit. Les entreprises doivent effectuer un grand nombre d'analyses répétées, de vérifications, de combinaisons d'opérations internes, avec des normes technologiques très patientes, scientifiques, efficaces, délicates et quotidiennes, des processus standardisés et des valeurs culturelles à atteindre, de la génération de la commande à l'expédition des lots, des normes de processus à l'emballage des produits, du fonctionnement des différents départements de l'entreprise au cœur de la coopération mutuelle, du fonctionnement du personnel à la responsabilité du personnel.

Bon à greffer, c'est combiner délicatement les bonnes choses des autres, dans leurs propres attributs uniques, très privés, pas de choses partagées externes.

Un "processus" est un groupe "organisé" d'activités liées à un objet qui fonctionnent ensemble pour créer un résultat de valeur pour le client. Dans un processus, toutes les opérations travaillent vers un objectif global et s'efforcent de s'intégrer de manière systématique.

Le processus est souvent réalisé par des entreprises solides, rentables et à la voix douce. Les entreprises glamour accordent moins d'attention car elles peuvent gagner leur vie en étant uniques. Dans un secteur hautement concurrentiel, il ne suffit pas de faire prospérer une entreprise uniquement en misant sur la possibilité de réaliser des bénéfices. Seule une exécution de haute qualité peut le faire. Et tous ces éléments reposent sur des processus de haute qualité et les entreprises dotées d'excellents processus sont les gagnantes à long terme, avec des coûts réduits, une qualité améliorée, moins de temps passé en production, la satisfaction des clients et une intention d'achat continue.